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    貴州威盾保安有限公司

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    保安服務(wù)溝通技巧有哪些?

    保安服務(wù)溝通的重要性:


          ①溝通有利于消除彼此的誤會(huì),確立互信的人際關(guān)系。


          ②有利于同事之間營(yíng)造良好的工作氛圍,增強(qiáng)組織的凝聚力。


          ③有利于協(xié)調(diào)組織成員的步伐和行動(dòng),確保組織計(jì)劃和目標(biāo)的順利完成。


          ④有利于改善人際關(guān)系社會(huì)是由人們互相溝通所維持的關(guān)系組成的網(wǎng)。


          一、保安員學(xué)會(huì)傾聽


          在溝通中,保安員要充分重視“聽”的重要性,多聽多想,少說多做。保安員要力爭(zhēng)做一名忠實(shí)的聽眾,同時(shí)讓客人知道自己在聽他們說話,不管客戶的談話內(nèi)容是贊揚(yáng)還是抱怨,都要認(rèn)真對(duì)待。保安員在與群眾進(jìn)行溝通時(shí),應(yīng)當(dāng)目光專注,尊重對(duì)方,對(duì)于群眾反映的問題,要集中注意力認(rèn)真聽。與服務(wù)對(duì)象交流時(shí),如果有問題產(chǎn)生時(shí)保安員要先記住,等對(duì)方把問題反映完再詢問,中間不要打斷對(duì)方,不要在群眾敘述時(shí)插話,因?yàn)椴逶捠且环N相當(dāng)失禮的行為,實(shí)為溝通的大忌。保安員與服務(wù)對(duì)象交流時(shí),心胸要開闊,當(dāng)聽到不同意見時(shí),要理智冷靜的思考,想想如何吲答比較妥當(dāng),避免出現(xiàn)不愉快的情緒,破壞溝通氛圍。


          二、調(diào)整溝通心態(tài)


          保安行業(yè)是一個(gè)服務(wù)性行業(yè),采取積極的服務(wù)心態(tài)與客戶溝通是重要的一環(huán)、,保安員不僅代表個(gè)人,更代表保安企業(yè)的形象。在溝通意識(shí)方面,保安員應(yīng)當(dāng)注重培養(yǎng)自己的“四心”意識(shí):一是尊重。尊重就是站在對(duì)方的角度去溝通,而不是站在自己的角度去溝通。同理心溝通重要的溝通步驟就是“傾聽”和“分擔(dān)”。要?jiǎng)e人信任自己。首先就要換位體會(huì),尊重對(duì)方的想法和感受。二是欣賞心態(tài)。僅掌握了表面的贊美技巧,卻沒有欣賞的心態(tài)和眼光,再好的技巧也無用武之地。內(nèi)心沒有欣賞的眼光和感恩的心態(tài),即使微笑,這樣的微笑也是死板和僵化的。學(xué)會(huì)欣賞和真誠(chéng)贊美,因?yàn)橹挥卸眯蕾p別人,才會(huì)真誠(chéng)贊美別人。三是感恩心態(tài)。對(duì)人心存感恩之心,才會(huì)對(duì)人擁有敬畏之感?!案卸鳌痹趹眩蜁?huì)避免交往和溝通中的自大、自我、狂妄和傲慢,創(chuàng)造良好的溝通氛圍,建立和諧的人際關(guān)系。四是關(guān)愛心。有愛心才有情,有情才有溝通的心。


          三、表達(dá)清晰得體所謂清晰,就是保安員表達(dá)自己的觀點(diǎn)時(shí)要清楚明白,避免含糊不清,產(chǎn)生歧意在交談時(shí),應(yīng)力求內(nèi)容簡(jiǎn)明,言筒意賅,少講廢話。不要羅哩羅嗦,廢話連篇,不著邊際,讓人聽起來不明不白。為了讓別人聽得懂,保安員需要語(yǔ)言清晰、標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)保安員來說,根本的就是要講普通話,少用土語(yǔ)。同時(shí),保安員要避免逞一時(shí)的口舌之快,與客戶針鋒相對(duì),這樣不但不能說服客戶,還可能給以后的工作增加難度。因?yàn)闇贤记?,不是與客戶爭(zhēng)辯,而是讓客戶接受自己的觀點(diǎn)。在與客戶溝通時(shí),不要擺出傲人的樣子,要真誠(chéng)地與客戶交流,才能換來真誠(chéng)相待。

    貴州保安公司


    保安服務(wù)


          保安與上下級(jí)溝通技巧


          一、對(duì)下屬


          1、多說小話,少說大話。部分管理者會(huì)說大話,愛用專門術(shù)語(yǔ)或深?yuàn)W難懂的名詞。其實(shí)常用具有親切感的小話,才夠生動(dòng),更容易打動(dòng)下屬的心。


          2、不急著說話,先聽聽下級(jí)的意見,如果不是緊急情況,上級(jí)應(yīng)該是說最后一句話的人,而不是說一句話便決定的人。能夠養(yǎng)成部屬主動(dòng)開口的好習(xí)慣,對(duì)上下溝通十分有利。


          3、不說長(zhǎng)短。如果一個(gè)上司當(dāng)著甲說乙的不是,又當(dāng)著乙說甲的缺點(diǎn),大家都會(huì)懷疑這樣的上司,是不是會(huì)在背后議論自己。


          4、不厲聲指責(zé),以免傷了彼此的和氣,引起意氣之爭(zhēng),萬一忍不住要發(fā)火,要設(shè)法控制情緒。


           5、廣開言路,接納意見。不要死不認(rèn)錯(cuò),若上司敢于向部屬認(rèn)錯(cuò),更能得到部屬的信任。


          二、對(duì)上級(jí)


           1、有不同意見,不當(dāng)面頂撞,要會(huì)選擇恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)開口,表達(dá)自己的意思,以供參考。


           2、意見相同,要熱烈反映,加以支持。


           3、有他人在的場(chǎng)合,要顧慮上司的面子,才能贏得他的信任。


           三、同級(jí)溝通


            1、設(shè)身處地,站在對(duì)方的立場(chǎng)考慮,尊重對(duì)方,彼此尊重才能溝通。


            2、互惠互利,增進(jìn)彼此的感情。


            3、以誠(chéng)意促進(jìn)了解,平常多建立關(guān)系,不要臨渴掘井,否則很難收效。

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